El trabajo híbrido, el enfoque del futuro.

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Tras más de un año de pandemia, los niveles de adopción digital no se ralentizan, sino que se aceleran. Y todo eso no ha hecho más que comenzar. Nos encontramos en un punto de inflexión tan decisivo como el cambio repentino al trabajo remoto del año pasado: el paso al trabajo híbrido. Salir de una crisis es diferente de liderar durante este tipo de periodos, y el cambio al cloud híbrido no va a esperar. El trabajo flexible está aquí para quedarse.

La adopción del trabajo híbrido permitirá a tu organización satisfacer las nuevas expectativas de los empleados y los clientes, atraer y retener talento y obtener una ventaja competitiva.

Existen 3 puntos claves que se deben tomar en consideración para hacer la transición al trabajo híbrido, sin afectar la operatividad de las organizaciones y empresas: personas, lugares y procesos.

PERSONAS
  • El trabajo híbrido es inevitable. Crea la cultura necesaria para habilitarlo.
  • Establece una política de trabajo clara.
  • Dota a los directivos de herramientas para liderar el cambio.
  • Elige Viva como tu cloud para la experiencia del cliente.
  • Desarrolla un sistema de escucha.
  • Ayuda a las personas a aprender y a crecer en el flujo de trabajo.
  • Combate el agotamiento digital desde arriba.
  • Sé flexible para atraer y retener talentos nuevos y diversos.
LUGARES
  • Consigue que las personas vuelvan al lugar de trabajo de forma segura.
  • Diseña para las personas que no están en la sala.
  • Transforma tus espacios físicos en servicios inteligentes y basados en el cloud.
PROCESOS
  • Usa Teams para transformar tu empresa.
  • Trasládalo todo al cloud, lo más rápido posible.
  • Digitaliza todos los procesos de negocio, desde las operaciones hasta las ventas.
  • Implementa una seguridad de confianza cero, desde el cloud hasta el perímetro.

«No podemos volver al mundo anterior a la pandemia. Nos guste o no, el cloud híbrido va a revolucionar los modelos operativos de la mayoría de las empresas en los próximos 12 meses. La pregunta es sencilla: ¿dejaremos que siga su curso libremente o adoptaremos un papel activo a la hora de dar forma al futuro?».

Jared Spataro,
Vicepresidente corporativo de Microsoft 365

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