¿Su negocio está listo para la Inteligencia Artificial?
La IA está cambiando los negocios, acelerando las transformaciones empresariales en todos los sectores, generando nuevos desafíos y oportunidades, y cambiando la forma en que las empresas definen el éxito.
En noviembre 2023, la International Data Corporation (IDC), realizó un estudio global The Business Opportunity of AI, que ofrece perspectivas únicas respecto al valor comercial de la inteligencia artificial. IDC afirma que por cada dólar que invierte una empresa en IA, obtiene un rendimiento promedio de 3,5 dólares; mientras que las organizaciones están obteniendo un retorno de sus inversiones en IA, en un plazo promedio de 14 meses desde la implementación.
Estos datos demuestran cómo muchas organizaciones están utilizando la IA para generar impacto en todas las industrias y disfrutando los beneficios que obtienen al adoptarla como herramienta de trabajo.
Es importante que los líderes entiendan que para alcanzar el éxito con la IA necesitan una visión clara, una estrategia sólida y la colaboración con expertos de confianza.
En Manapro, asesores tecnológicos y socios de Microsoft, preparamos a nuestros clientes para que adopten las innovaciones de IA y los guiamos por el entorno tecnológico en evolución, para que aprovechen el máximo potencial de la IA, alineados con su estrategia de desarrollo e implementación.
Para una creación de valor significativa, sostenible y responsable con la IA, nuestro aliado comercial Microsoft, afirma que las organizaciones deben centrarse en cinco áreas fundamentales del recorrido de la IA:
1. Estrategia de negocios.
Defina claramente sus objetivos empresariales, priorice los posibles casos de uso y determine sus métricas para el éxito de la IA. Al delinear claramente los objetivos e identificar las unidades de negocio en las que la IA puede generar un impacto, las organizaciones pueden garantizar que se genere un valor constante al conectar las iniciativas de IA con los objetivos empresariales más amplios.
2. Estrategia de tecnología y datos.
Antes de implementar una iniciativa, asegúrese que su arquitectura y sus plataformas de datos sean lo suficientemente sólidas. Decida si opta por la construcción o la compra para optimizar los resultados de la IA.
Los líderes deben hacerse tres preguntas claves:
- ¿Tenemos la infraestructura necesaria para garantizar un acceso seguro, rápido y escalable a los datos para las aplicaciones de la IA?
- Dados los principales casos de uso definidos en nuestra estrategia de negocios, ¿deberíamos comprar, crear o modernizar las aplicaciones de la IA?
- ¿En qué criterios deberíamos basarnos para tomar la decisión entre el alojamiento local o en la nube de los datos y las aplicaciones de la IA?
3. Estrategia y experiencia de la IA.
Adopte un enfoque sistemático que implique dar forma a los casos de uso, realizar pruebas, fomentar la experimentación e integrar las aplicaciones de IA en varias unidades de negocio.
Genere valor empresarial con la IA:
- Actualice la arquitectura tecnológica centrándose en la preparación de los datos.
- Familiarícese con los casos de uso de la IA generativa y cómo podrían satisfacer sus necesidades empresariales.
- Considere usar Copilot para Microsoft 365 para acelerar el aprendizaje y el tiempo de obtención de valor.
4. Organización y cultura.
Apoye el proceso de IA desde los rangos más altos para establecer un estándar claro de innovación en toda la organización, brinde oportunidades de aprendizaje continuo y desarrolle relaciones y colabore con expertos en la materia de IA.
Al establecer una cultura de IA en toda la organización, enfóquese en desarrollar un modelo operativo claro; obtenga el apoyo de los líderes; acepte el cambio; establezca una rutina para la mejora de las habilidades y el aprendizaje continuo, y obtenga información de expertos en la materia.
5. Gobernanza de la IA.
Asegúrese que todos los sistemas de IA se desarrollen e implementen responsablemente. Establezca controles y estructuras de responsabilidad que rijan la privacidad de los datos, la seguridad y el uso adecuado de la IA.
Al integrar principios responsables y prácticas de gobernanza de la IA en sus iniciativas, las empresas pueden aprovechar al máximo el potencial de la IA y, al mismo tiempo, mitigar los riesgos y protegerse contra posibles daños. Este enfoque les permite generar confianza, fomentar la innovación e impulsar la creación de valor sostenible con la IA.
A medida que los líderes se embarcan en el viaje de la implementación de la IA, es esencial reconocer que su potencial transformador se extiende mucho más allá de la innovación tecnológica.
Descubra cómo en Manapro podemos asesorarle a lo largo de la adopción, desarrollo e implementación de la IA, integrar las capacidades de la IA en sus productos y aprovechar la plataforma de IA de Microsoft para generar valor más rápido dentro de su organización. Contáctenos